木兰集团党委副书记、总经理陈国宁赴莆田市木兰数智科技服务有限公司开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育专题调研

7月11日下午，市木兰集团党委副书记、总经理陈国宁赴莆田市木兰数智科技服务有限公司开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育专题调研。通过听取汇报、交流座谈等方式，陈国宁详细了解科技公司落实中央八项规定精神学习教育开展情况，广泛征求干部职工意见建议，紧密围绕公司定位和目标探讨解决企业管理及项目运营的重点难点问题。科技公司全体党员及各部门负责人参加了此次专题调研。

调研座谈会上，陈国宁强调，我们的科技创新工作要有更明确的新方向和落点，紧扣“创新、引领、赋能”核心，关注“做什么”；我们的科技队伍要激发出更强的使命感和战斗力，抓住“治理、提效、协同”重点，聚焦“怎么做”。一要练强内功，强化科技管理与提质增效。筑牢根基，构建安全可控、规范高效的科技管理体系，严守安全合规底线。一方面是强化科技治理，强化网络安全、数据安全、信息安全。建立完善的技术标准与架构体系，健全科技决策与风险管理机制。另一方面是强化科技提效，运用先进方法和工具，极致提升工作效率和运营效能。科技是提升集团整体运营效率的核心驱动力。要提升项目管理精细化水平、降低运营成本、提升响应速度。二要突破创新，聚焦主业痛点与行业前沿。坚持科技创新，突破集团主业痛点，植根于业务需求，服务于集团战略目标，打造核心竞争力。坚持科技引领，将核心技术转化为具有市场竞争力的产品与解决方案，把主业做细，达到国内领先优势，积极参与行业技术标准制定，如成为智慧水务引领者，输出“智慧水务解决方案”。开放合作，汇聚生态，与顶尖高校、科研院校、大型科技企业等建立联合实验室，与领先的技术供应商深化战略合作，开拓“水务+”、“农业+”、“低空+”、“光伏+”等业务的新边界。三要深度融合，实现技术与业务综合协同。公司科技人员要紧密链接业务需求，深入理解集团供水排水、农文旅、低空、新能源等业务场景，思考如何为集团的业务板块赋能，如何赋能智能调度、赋能降本增效、赋能提升服务等。科技公司要打破壁垒，成为集团内部协同、外部生态连接的桥梁和催化剂，实现技术与业务、跨板块的深度协同和与价值赋能，推动业务部门深度参与技术规划与实施。四要创造价值，打造一流的科技人才队伍。建立科技投入价值评估体系，从经济效益、环境效益、社会效益等多维度，科学评估科技项目投入产出。讲好科技故事，建设积极的技术文化，倡导工程师文化。对内对外有效沟通科技创新的成果和价值，提升科技品牌影响力。科技中心和科技公司是集团未来科技人才和数字化人才的摇篮，负有培养和储备人才的重任。公司要积极打造学习型组织，制定吸收、培养、储备科技人才激励机制，培养“技术+业务”复合型人才，契合木兰集团主业发展需要，为集团可持续发展注入源源不断的智力动能。

最后，陈国宁以《深悟中央八项规定精神 筑牢作风建设思想根基》为题为公司党支部全体党员讲授深入贯彻中央八项规定精神学习教育专题党课。他强调，科技公司在开展包括低空经济先导区项目建设、“木兰惠生活”平台建设项目、光伏项目建设在内的各业务板块上，既要不断努力开拓创新，避免形式化、套路化、表面化的工作方式，又要标本兼治持之以恒推进作风建设，以作风建设新成效为推进集团高质量发展实践贡献“数智化”智慧和力量。